El emprendedor serial en biotecnología, Stan Lapidus, destacó lo que está en juego en el funcionamiento de un laboratorio de biotecnología. “Intento mostrarle un espejo a los miembros de mi equipo para preguntarles si están gastando su tiempo bien, porque lo estén gastando bien o no, el medidor está haciendo clic, son USD 10.000 por día. Son USD 40.000 por día en biotecnología y en biofarma podrían ser USD 100.000 por día".
- El funcionamiento de un laboratorio de biotecnología puede implicar costos de hasta USD 100.000 por día.
- Optimizar recursos implica trabajar sobre sistemas en lugar de tareas individuales.
- Dividir tareas en acciones atómicas ayuda a gestionar mejor el tiempo y reducir el estrés.
- La sobrecomunicación es clave para mantener la colaboración y evitar errores en entornos remotos.
- Es fundamental anticipar interrupciones en la cadena de suministro y contar con planes de contingencia.
- La digitalización mediante herramientas de colaboración y almacenamiento en la nube potencia la eficiencia del laboratorio.
- Marketplace como OneLab permiten centralizar pedidos, rastrear entregas y resolver faltantes en tiempo real.
Con tan altos costos de capital, recursos y tiempo: ¿Cómo maximizan la eficiencia de su laboratorio de investigación y desarrollo para garantizar que cada dólar gastado se destine a crear un impacto en la investigación y la innovación?
Además, más allá de las típicas demandas intensas, los laboratorios se han sometido a más pruebas a través de COVID-19 y las continuas interrupciones de la cadena de suministro que han resultado de la pandemia.
Nick Vyas, profesor de la Marshall School of Business de la USC, destaca la creciente importancia de las cadenas de suministro como la base que sustenta todo sobre lo que se construyen las industrias biotecnológica y farmacéutica. “Sí, la ciencia es importante. Sí, la investigación es importante. Sí, el producto final, los productos farmacéuticos son muy importantes, las ganancias obviamente son importantes, la participación de mercado es importante, pero lo que impulsa y crea todo esto es el movimiento de bienes y servicios, que es la cadena de suministro".
A continuación, presentamos un resumen de estrategias comprobadas que recomiendan panelistas expertos:
Concentrarse en sistemas en lugar de proyectos individuales
Diseñar procesos eficientes permite automatizar tareas repetitivas y centralizar solicitudes en una plataforma única. Esto mejora la precisión, visibilidad y productividad de los laboratorios modernos.Dividir las tareas grandes en acciones atómicas
Fraccionar tareas complejas ayuda a reducir el estrés y mejorar la gestión del tiempo. Este enfoque permite cumplir objetivos con mayor claridad y eficiencia.Comunicarse en exceso
La comunicación fluida es esencial, especialmente en entornos remotos. Validar pedidos, confirmar procesos y proponer mejoras refuerza la confianza y la colaboración interdisciplinaria.Tener planes de contingencia
Es clave anticiparse a interrupciones en la cadena de suministro. Contar con stock crítico, respaldos y archivos duplicados evita demoras y pérdidas.Aprovechar la tecnología
Herramientas como software de colaboración y almacenamiento en la nube permiten gestionar proyectos a distancia, compartir información y mantener la productividad aun frente a crisis sanitarias.
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Preguntas frecuentes
¿Por qué es importante optimizar la eficiencia en un laboratorio de biotecnología?
Porque los costos diarios pueden alcanzar cifras elevadas, incluso hasta USD 100.000, lo que requiere que cada recurso invertido tenga un alto impacto en la investigación y el desarrollo.
¿Qué rol cumple la cadena de suministro en la industria biotecnológica?
Es la base operativa de la industria, permitiendo el movimiento eficiente de bienes y servicios, esencial para la producción, distribución y continuidad de los proyectos científicos.
¿Cómo ayudan los sistemas digitales a los laboratorios actuales?
Facilitan la comunicación remota, el seguimiento de tareas, el acceso compartido a documentos y la toma de decisiones basadas en información en tiempo real.
¿Qué beneficios ofrece OneLab a los laboratorios en términos de logística?
OneLab permite centralizar las solicitudes de compra, realizar seguimiento en tiempo real de los pedidos y encontrar productos alternativos en caso de faltantes o demoras.
¿Cómo prepararse ante posibles interrupciones en la cadena de suministro?
Es recomendable anticiparse con stock de respaldo, copias de seguridad de archivos críticos y planificación para escenarios adversos.
Con un marketplace como OneLab, se pueden centralizar las solicitudes de suministros, hacer seguimiento de pedidos en tiempo real y encontrar productos alternativos en caso de faltantes.
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Fuente: Zageno. 5 lab operation strategies learned from covid19
