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Asumir el papel de liderazgo en la creación de un nuevo espacio de laboratorio es una tarea emocionante y abrumadora. Como gerente de laboratorio, debe tener un plan de varias fases, que incluya establecer el diseño del laboratorio, programar cuándo y cómo se instalará el equipo y comunicar sus expectativas a su personal sobre cómo pueden ayudarlo durante cada fase de la configuración del laboratorio.

Los laboratorios de nivel de bioseguridad 4 son entornos rigurosamente controlados que pueden tardar años en planificarse, diseñarse y construirse.

La electricidad alimenta casi todo lo que se usa en el laboratorio, pero los peligros asociados nunca deben pasarse por alto.

Un nuevo líder trae ciertas expectativas a su nuevo rol. Estas expectativas a menudo pueden estar plagadas de mitos comunes. Para ayudar a los nuevos líderes a prepararse y aclimatarse mejor a su puesto, en este artículo se desacreditan algunos de los mitos más comunes e importantes sobre el liderazgo.

La prevención de lesiones ergonómicas comienza con la capacitación adecuada y la comprensión de cinco factores de riesgo comunes.

Cualquiera que sea la razón que motiva la necesidad de mejorar la productividad de un laboratorio, es un proceso de cuatro pasos que comienza con la medición de los resultados del laboratorio y trabaja para reducir cada una de las tres categorías principales de gastos.

Bioz cuenta con 300 millones de recomendaciones de productos basadas en evidencia. Sus valoraciones algorítmicas son las únicas calificaciones objetivas del mundo para productos de investigación.

Comprender los rasgos únicos de cada generación garantiza un entorno de trabajo cohesionado.

Los botánicos han desarrollado un modelo que se puede utilizar para determinar el origen de los alimentos de manera eficiente y de bajo costo.

Lecciones de diseño de laboratorio resultantes de la pandemia COVID-19