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    Tres claves para mejorar la responsabilidad en el laboratorio

    Una forma efectiva de mejorar la responsabilidad en el laboratorio es compartir la propiedad

    El trabajo que realizan la mayoría de los laboratorios es complejo y requiere mucho tiempo. Para hacer todo el trabajo, y hacerlo correctamente, se requiere que el personal del laboratorio comparta la responsabilidad de su trabajo. Los gerentes de laboratorio necesitan formas de enseñar y desarrollar la responsabilidad ante el personal del laboratorio. Una forma efectiva de mejorar la responsabilidad en el laboratorio es compartir la propiedad. Es mucho más probable que las personas que sienten el vínculo de propiedad se comprometan con el trabajo, mejoren el proceso y se enorgullezcan de los resultados. Permitir que las personas se apropien de algún aspecto de su rol genera estos beneficios y mejora el compromiso de los empleados, lo que trae muchos más beneficios, incluida una mayor retención. Idealmente, cada miembro del personal puede tener propiedad sobre algún aspecto de su trabajo. La propiedad puede ser importante en todos los niveles del laboratorio, desde un técnico junior hasta un científico senior.

    Puntos clave
    • Compartir la propiedad en el laboratorio fomenta el compromiso, mejora el proceso y aumenta el orgullo por los resultados.
    • Proporcionar autonomía al personal, como permitirles tomar decisiones clave sobre su trabajo, es esencial para mantener la motivación.
    • Enseñar apropiación mediante el desarrollo de habilidades, confianza y retroalimentación ayuda a que el personal se preocupe más por el desempeño y los resultados.
    • Desarrollar más líderes en el laboratorio fomenta la responsabilidad y mejora la capacidad de tomar decisiones efectivas.
    • El vínculo de propiedad, en todos los niveles del laboratorio, contribuye a una mayor retención y éxito del equipo.




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    Aquí hay tres consejos para mejorar la responsabilidad a través de la propiedad en su laboratorio:

    #1 – Proporcionar autonomía

    Mantener motivado al personal puede ser un gran desafío en muchos laboratorios. Daniel Pink escribió en el libro Drive que la motivación está guiada por tres elementos: autonomía, dominio y propósito. La autonomía es la capacidad de tomar las decisiones clave sobre el trabajo y tener voz en la programación del trabajo. Cada persona puede beneficiarse de tener cierto control sobre el trabajo que se espera que complete. Trate de encontrar algo para cada persona, ya sea un área completa de un laboratorio o un conjunto específico de pruebas. Proporcionar autonomía es un paso clave para mejorar la motivación.




    #2 – Enseñar apropiación

    Los propietarios se preocupan más por el rendimiento, la apariencia y los resultados que los no propietarios. Esta es la diferencia entre cómo las personas tratan las habitaciones de hotel o los autos de alquiler en comparación con sus propias casas o vehículos. Este mismo cuidado se puede obtener en el laboratorio proporcionando propiedad sobre funciones o experimentos, como la reconfiguración de un laboratorio entero. Los propietarios se enorgullecerán más de su trabajo y se esforzarán más en ejecutar y realizar mejoras en el trabajo. Enseñar apropiación implica desarrollar al personal, confiar en ellos y brindar retroalimentación constructiva para desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito.


    #3 – Desarrollar más líderes

    Existen muchos mitos asociados al liderazgo, entre ellos el siguiente: los líderes exitosos no generan más seguidores, desarrollan más líderes. Con la propiedad de algo en el laboratorio, todos pueden convertirse en mejores líderes. Los propietarios deberán tomar buenas decisiones dentro de la esfera de su propiedad. A medida que desarrollen las habilidades para tomar buenas decisiones de manera consistente, harán las cosas bien y harán las cosas correctas con más frecuencia. Estos líderes exhibirán la responsabilidad que se necesita para que el laboratorio alcance su potencial y tenga éxito.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué es importante compartir la propiedad en el laboratorio?
    Compartir la propiedad aumenta el compromiso del personal, mejora el proceso, fomenta el orgullo por los resultados y contribuye a una mayor retención de empleados.
    ¿Cómo ayuda la autonomía a mejorar la responsabilidad en el laboratorio?
    La autonomía permite que el personal tome decisiones clave sobre su trabajo, lo que aumenta su motivación y compromiso con las tareas asignadas.
    ¿Qué implica enseñar apropiación en el laboratorio?
    Enseñar apropiación implica desarrollar al personal, confiar en sus capacidades, brindar retroalimentación constructiva y asignarles funciones que les permitan sentirse responsables y orgullosos de su trabajo.
    ¿Cómo se pueden desarrollar más líderes en el laboratorio?
    Proporcionando a cada miembro del equipo un área de responsabilidad específica, donde puedan tomar decisiones y mejorar continuamente sus habilidades, se fomenta su desarrollo como líderes.
    ¿Por qué es importante desarrollar líderes en el laboratorio?
    Los líderes en el laboratorio ayudan a garantizar que las tareas se realicen correctamente, toman decisiones efectivas y exhiben responsabilidad, contribuyendo al éxito general del equipo.


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    Fuente: LabManager. Three keys to improve accontability in the lab

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